五一假期

JasonYuan

我在五一假期里玩得很尽兴，可是等假期结束了却发现很多事情没有按照预期的时间和节点完成。
如何优化呢？




这里我想到之前用到过的一个表格：波士顿矩阵（BCG matrix）
1970年，波士顿咨询公司（BCG）的创始人布鲁斯·亨德森（Bruce Henderson）开发了这一模型，旨在帮助企业优化资源配置，分析不同业务单元或产品的市场表现。波士顿矩阵将业务分成四类：
明星（stars）-- 高增长、高市场份额
现金牛（cash cows）-- 低增长、高市场份额
问题儿童（question marks）-- 高增长、低市场份额
瘦狗（dogs）-- 低增长、低市场份额




虽然波士顿矩阵原本的用途是在企业产品组合管理和资源优化这一方面，但是我们也可以利用它的逻辑去判断一些身边的事情。
可以把事情分成四种：重要且迫切、重要但不迫切、不重要但迫切，和不重要且不迫切
利用这样的一个矩阵，大家以后做一些抉择和安排时肯定可以有一个合理并贴合实际的判断！